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martes, 6 de marzo de 2018

CC/FM


Dentro de la estrategia seguida en mi blog "MBA de Carlos Borrás", (recordad, MBA es Marketing Bien Aplicado), hoy creo que ha llegado el momento de sacar a la luz algunos conceptos olvidados o mal aplicados sobre el cuidado de los clientes. Este va a ser un post relativamente corto, pero que lo considero necesario como recuerdo y refuerzo.

El título del blog, CC/FM significa Customer Care, Forgotten Marketing, que en esta ocasión he puesto las sigla solamente en inglés. Creo haberos mencionado alguna vez que mi blog es leído en más de un 90% fuera de España, así que tiene sentido.

El cuidado del cliente, o atención permanente a los clientes, incidiendo un poco más en lo tratado en mi post anterior, es algo que las empresas no terminan de perfeccionar. En estas líneas quiero dar una idea de todo lo que podemos hacer, y que cada uno vea lo que su empresa está haciendo por sus clientes, y decida o no, ampliar el alcance.

Independientemente de lo que solemos llamar marketing offline, o también Outbound Marketing, que no debe desecharse ni menospreciarse, es decir, sigue siendo de elección en muchos casos, siempre junto a Inbound Marketing, debemos tener en cuenta una serie de acciones que debemos hacer para el mantenimiento de nuestros clientes, y que intentaré describir a continuación. Cada cual puede elegir entre todo, o parte, de todas esas acciones.

        Crear y mantener un blog. Es un excelente método para mantener el contacto con los clientes, siempre que se ofrezca contenido de interés, tales como informes, resúmenes de eventos realizados, nuevas aplicaciones para nuestros productos y noticias sobre productos nuevos por salir.

        Como complemento u origen del punto anterior, es muy útil crear Newsletters segmentadas por clientes. Al estar segmentada la información ofrecida en cada caso, subirá notablemente el interés de los de cada segmento.

        También es muy importante crear seminarios sobre temas de interés para la empresa y los clientes, en este caso tanto actuales como potenciales. Es genial para seguir manteniendo a los clientes actuales pero, además, es fabuloso para lograr nuevos clientes potenciales. Pueden dirigirse tanto a universidades como a asociaciones o a empresas con interés por la temática.

        No olvidemos hacer SEO y SEM, dentro de nuestra estrategia prioritaria de Inbound Marketing. De esta manera apareceremos en los primeros lugares de los buscadores, dando a los clientes existentes la impresión de nuestra importancia, y siendo un buen gancho para los potenciales clientes. (Google Adwords).

        Potenciar los contactos en Redes Sociales, siendo la más adecuada para estos propósitos la red LinkedIn, creando una red fuerte de contactos profesionales con perfiles de interés y relevancia. Estaremos presentes en la mente de los clientes, y potenciales, además de reforzar la imagen de nuestra empresa ante los clientes.

        Algo descuidado últimamente, el networking es una herramienta que debemos potenciar, siempre paralelamente a todo lo descrito anteriormente. De esta forma, durante unos minutos muestras tus productos o servicios a personas de interés, en un entorno competitivo con otros networkers.

        Tras intentar conocer la opinión de una muestra de clientes sobre la utilidad y facilidad de uso de nuestros productos o servicios, ver si sería aplicable emitir unos tutoriales, (mejor en formato video), que ayuden a los clientes sobre los mismos. Posiblemente nos sorprenderá ver el gran número de visitas que obtendremos. (Es decir, que no era tan sencillo).

        Si creemos que es aplicable en nuestros productos o servicios, debemos utilizar la gamificación. Los juegos sobre productos o marcas son muy bien aceptados y nunca sabe uno cuando se pueden hacer virales.

        Crear propuestas no personalizadas, sino semi cerradas que nos puedan parecer atractivas. Posiblemente no encajarán a la perfección con la gran mayoría de los clientes… pero abren una puerta de diálogo o discusión para proyectos adecuados al cliente, tras unas cuantas reuniones y retoques.

Este post es básicamente, un recordatorio de acciones que deberíamos usar para mantener a nuestros clientes, pero que, a su vez, en su mayoría son excelentes para la captación de posibles potenciales. Lo traigo ahora a este blog porque la mayoría de las empresas realizan acciones parciales, cuando las realizan, olvidando muchas otras partes aquí descritas, necesarias para reforzar las relaciones con los clientes.

Hemos incidido mucho en el Inbound Marketing, pero a no olvidar tampoco la aplicación de técnicas Outbound Marketing, ya que en muchos casos ayudan bastante a reforzar la imagen de recuerdo en los clientes.

Algunas veces he comparado el Inbound marketing con una pintura, un cuadro en una pared, que no es intrusiva en absoluto, pero que a cambio logra que se fijen en ella quienes deseen verla, sin molestar a nadie que no lo desee. 

El Outbound marketing es bien diferente. Se hace llegar a los usuarios información de un producto a través de medios masivos y no masivos indiscriminados, tales como la televisión, la prensa y la radio, o también publicidad impresa en buzoneo, folletos, catálogos, y acciones de telemarketing incluyendo el correo electrónico. Esta información no ha sido solicitada por los clientes.

En este caso podemos comprar el Outbound marketing como un pescador que va echando sus redes en el mar, cogiendo en las mismas tanto al objeto de la pesca como a otros seres no deseados. En cualquier caso es algo intrusivo y no solicitado.

No obstante, hemos de distribuir nuestro presupuesto de Marketing de la manera más conveniente en cada caso, y desde luego, no desechar, en absoluto, el Outbound Marketing por “anticuado”. No es cierto y, muchas veces, es muy útil.

miércoles, 12 de abril de 2017

PSM/MPV

Comienzo este post con algunos datos estadísticos, que situarán en su contexto al concepto de marketing posventa, (MPV según sus siglas en español o PSM si son las siglas en inglés. (Post Sales Marketing).

 Según los datos de un estudio reciente, un 86% de los compradores dejarán de realizar nuevas compras a la empresa si ha habido una mala experiencia con la experiencia de compra. Si el dato es contundente, hemos de considerar que los compradores insatisfechos transmitirán su opinión a unas 20 personas, mientras que los clientes satisfechos transmitirán su opinión a 6 o 7 personas, y además suelen estar dispuestos a hacer de prescriptores de la marca o el producto.

Con estos datos, está claro que la importancia del marketing posventa, muchas veces descuidado, es realmente fundamental. La importancia del marketing posventa es tal que aunque se hubiera dado el caso de que el producto comprado no cubra las expectativas al 100%, si el trato posterior entre el cliente y la marca es positivo, se lograrán suplir las posibles carencias, y habremos logrado igualmente fidelizar a ese cliente.

El enfoque del marketing incluye siempre el conocer la opinión del cliente sobre lo que ha adquirido y darle soporte sobre lo que pueda necesitar adicionalmente, de forma que el cliente sienta que no solamente ha comprado, sino que ha establecido un vínculo, lo que le hará ser constante y fiel con la empresa o la marca si está realmente satisfecho. 

En un marketing mal aplicado el cliente ve demasiado claramente que se solamente se le quiere vender. Si el cliente se siente desamparado una vez hecha la compra, es muy poco probable que quiera volver a repetir la experiencia. 

Hemos de asegurarnos que el cliente está satisfecho con lo que ha adquirido y a partir de ese momento debemos proporcionarle todo el apoyo que necesite sobre el producto o servicio adquirido, y de esta forma, una vez que el cliente se sienta satisfecho, atendido y unido al proveedor o empresa, será él mismo el que vendrá a por más productos o servicios. En el marketing relacional del siglo XXI encontramos un trato más humano, y de persona a persona, lo que le convierte en más amigable y satisfactorio, porque el objetivo es mantener al cliente y captar el valor del cliente de forma vitalicia. Los consumidores buscan que sus problemas sean resueltos de forma rápida y eficiente, y esto no podemos arruinarlo por un mal marketing posventa.

Cuando un cliente realiza una compra se basa inicialmente en unas determinadas necesidades que quiere cubrir. Además se generan unas expectativas sobre la calidad de la marca o el producto que le garanticen la satisfacción total o máxima posible.

Podemos definir, ¿qué es el marketing posventa? O, ¿cuando comienza y termina el marketing posventa?.

Posiblemente muchos se llevarán una sorpresa, pero el marketing posventa comienza tras el proceso de compra, incluso antes de que el cliente tenga en sus manos el producto. Si la compra se ha realizado online, o bien presencialmente pero el producto se recoge o se entrega en otro lugar, el marketing posventa comienza ya, es decir antes de que el cliente tenga en sus manos su producto o servicio. Esto nos dice claramente que dentro del marketing posventa tenemos que incluir también al servicio de logística, algo que en muchas empresas no es considerado.

Cuando se finaliza el proceso de compra, comienza el marketing posventa pero, ¿cuándo se acaba?. Hemos de decir que no se acaba nunca, aunque hay diversas fases, puesto que si termina la garantía del producto o si ya no hay producto en el caso de los perecederos, parece que aquí habríamos acabado el marketing posventa. Repito que no es así. Es cliente será fiel si tu lo eres también, y si un cliente hace mención a una compra pasada, incluso de un producto perecedero, habrá de atendérsele para disipar sus dudas y para hacer que sepa qué acción posterior habrá de hacer, o guiarle para la compra de un nuevo producto. De esta manera será un cliente cautivo de la marca.

La empresa o marca ha de provocar la sensación de que el comprador es importante para ella, y que ha dedicado tiempo complementario en pensar en sus necesidades. Si no logramos un vínculo emocional de la empresa con el consumidor, se perderá todo el esfuerzo y dinero realizados en la transacción.

Recordemos un dato apabullante: cuesta más de seis veces lograr un cliente nuevo que hacer que un  cliente actual vuelva a comprar. Lo peor de todo es que si se ha perdido a un cliente no va a costar seis veces recuperarlo, como en el caso de un cliente nuevo, sino que será muy difícil hacer que vuelva a comprar. Así de importante es el marketing posventa.

Al realizar prospecciones de mercado, si tenemos la intención de lanzar un nuevo producto al mercado, la mejor opinión será la de tus clientes satisfechos actuales, puesto   que ya nos ha comprado y estando satisfecho ayudará a mejorar los productos que lancemos.

Consecuentemente, dentro de nuestro marketing deberemos dedicar una especial atención y recursos al marketing posventa, con personas adecuadas para un correcto seguimiento y control de los clientes, un sistema de comunicación empresa-cliente lo más completo posible, (Web, teléfono, email, WhatsApp, social media…), y nunca dejar ningún mensaje sin responder, así como atender todos los problemas planteados por el cliente a la mayor brevedad.

Un consejo adicional: es sencillo caer el la falacia de los posibles ahorros de costes que se argumentan a favor de responder a los clientes mediante mensajes o procesos robotizados, lo cierto es que es un gran error, ya que realmente es desprecio lo que el cliente siente ante la posibilidad de estar hablando con una máquina cuando el tiene problemas, lo que puede dar al traste con todo el resto de los esfuerzos realizados para atender al cliente.

En el marketing de productos de consumo estaremos algo más limitados en el marketing posventa, dado que no es factible contactar con todos los compradores, pero sí que tendremos a nuestra disposición el realizar encuestas de seguimiento a un segmento determinado, de forma que sirva de punto de apoyo para conocer la aceptación del producto. En determinadas situaciones que lo requieran pueden ofrecerse descuentos en la siguiente compra, o bien aprovechar para presentarles otros productos. Lógicamente en productos masivos la única forma es a través de los puntos de venta, o bien campañas que los dirijan a nuestra propia Web.

En el caso de productos o servicios de mayor calado, donde a los clientes se les trata personalmente, es imprescindible un seguimiento mediante una llamada telefónica al poco tiempo de la compra, para ver el grado de satisfacción, o para acciones más amplias, el contacto puede ser por mail, mediante su aprobación previa, pues hay que pedir la aprobación para esos contactos.

Para que el cliente se sienta seguro siempre con la empresa es conveniente que se les ofrezcan todas la garantías posibles para aclarar todos los temas relacionados con la compra, y observar escrupulosamente las garantías ofrecidas, que pueden incluir la devolución de productos, o la ampliación sin coste de servicios que se hayan prestado de forma no completa o insatisfactoria.


Un buen marketing posventa realizado por la empresa es una garantía de la fidelidad del cliente y, consecuentemente, una continuidad de la viabilidad de nuestra empresa.